回到公司，夏如砼翻查了最近几年的中央一号文件，也在网上研究了农业的整个态势和未来走向，他觉得有两个方向。
一是沉下去发展农业，安心做农业，带领农户做好的农产品，发展地域模式。
这个时间比较长，需要政府、农户和资本的有机融合。更要把产品的价值做出来，必须是一产业和二产业共同发展。
二是政府和资本方做模板，引领和教学带动农户好完成蜕变。模板要做的漂亮，有特点，能吸引眼球。
至于后续能否走下去不完全考虑，只要在三几年里比较有先进性就可以。
第二项选择一般情况下时间长一点是做不下去的，因为主要是以展示为主，投入比收入更多，如果不计算前期投入，后续发展也没有问题。
…………
思考了许多以后，夏如砼觉得可以帮助小叔夏东明和黄秋渝实现双赢。
在研究黄秋渝的问题时，夏如砼也同时思考公司的发展问题。
夏如砼拟定了公司产品定位和新突破口，也对环保关联性进行了梳理。
他发现，公司业绩需要提升其实非常简单，改变一下思路和原料来源，公司的收益自然大幅度的提升。
想清楚这些，夏如砼正式给曹三民提交了方案。
内容非常简单，就是进入城市垃圾资源化领域，把有机垃圾进行再利用。
不但解决了公司的环保产品原料免费的问题，还有一定的政府补贴。两两相加，产值自然就提升了，而且是很快很多的提升。
开发垃圾处理场的相关产品处理后，公司的产品市场又再一次拓宽。
看了夏如砼的报告，曹三民通过相关运转，公司第二个月就出现效益提升。
曹三民就和夏如砼进行了一次深入的谈话:
“如砼兄弟，公司离不开你，你尽快回来吧。”
夏如砼:“三哥，我不是已经回来了吗？为公司做一些设计工作。”
曹三民:“这样的工作不算。我们需要你坐镇公司，带领大家去打拼。”
夏如砼:“我考虑一下，我觉得公司现在的领导班子很好，搭配也合理。”
“我就做公司顾问吧，我什么需要你安排就是。”
曹三民想想也觉得可以，两人就没有再说什么。
顾问的工作内容曹三民需要再好好想想，他要确定在公司去怎么定位。