如今，潘涛可真是财大气粗，甚至有点牛逼哄哄的。
章平股份上市之后，为酒厂圈了10个亿的资金。
手里有了钱，潘涛的腰杆子就挺起来了，嗓门也大了许多。
同时，也感到心里痒痒的。
这么多钱，总不能一直趴在账上不动吃利息吧？！
那会把酒厂赔个底朝天的。
必须干点什么事，把这些钱都动起来，而且必须干大事。
他这一辈子，不要说从来没有掌握过那么多钱，连见都没见过，想都不敢想。
到底干什么？把钱投到哪里？
潘涛心想，不管自己有什么想法，最好还是听听周海洋的意见。
周海洋告诉潘涛：“市委的初步意见是，让章平酒厂兼并永梁市食品总厂。
投资几个亿，买进国际最先进的生产线，做粮食的深加工。
永梁是重要的粮食产区，是著名的生猪基地。
人力资源丰富，劳动力价格便宜。
做这些劳动密集型的企业，比如说生产方便面、火腿肠子、速冻食品之类的，应该说市场前景是看好的。
而且永梁食品总厂有多年的生产经验，聚集了一批技术人员，也有几个省内知名的品牌。
但就是缺钱，没办法迅速扩大生产规模。
如果章平酒厂能够有几个亿的资金投进去，那局面就完全不一样了。”
对于周海洋的意见，潘涛频频点头，连声说：“是，是，还是书记站的高，看的远。
我回去后，立即招集董事会开会，研究书记的指示，马上贯彻落实。”
潘涛嘴上虽这么说，心里却不是这么想的：
周海洋虽然是市委书记，但对市场经济并不一定比自己在行。
屁股决定脑袋，他的话，以及市委的意见，只能做为参考。
政府官员和企业经营者站的角度不同，前者通常考虑的是政绩，是把现有的企业救活。
而后者考虑的是企业本身的经济效益和未来的发展战略。
尤其是上市公司，还得考虑股民利益的回报。
所以说，最终决定怎么干，干什么，市委说了不算，潘涛自己一个人也说了不算，还得听股份公司董事会的意见，甚至是股东大会的意见。
其实在心里，潘涛有着自己的打算。
潘涛早就认为，永梁这个地方，市场太小了，消费能力太差。
小坑里怎么养得了大鱼？
章平酒厂现在正是如日中天的时候了，如果再继续这么做下去，迟早有一天会出现下滑。
如今白酒行业的竞争，已经进入白热化了。
所有厂家都在拼命的打广告，推销自己的新产品。
说实话，其实都是换汤不换药，炒的都是旧饭。
开发一个新产品哪那么容易？不过是换换包装而已。
酒这东西，是喝出来的。没有人在喝酒之前，会先对各种指标做细致的检测。
酒的好坏，那是感觉，是心理作用。
世上没有多少人，能真正达到评酒专家的水平。
况且，随着人们生活水平的提高，许多人越来越喜欢喝红酒。
白酒市场逐渐萎缩的趋势十分明显，国内不少规模小的酒厂已经倒闭了，市场风险已经很大了。
根据自身的核心优势和能力，搞多元化，化解市场风险，是事在必行。
但怎么搞，到哪里搞，潘涛对这个问题已经考虑了，必须走出去！
如果继续呆在永梁这个小地方，把钱投进去。原料、劳动力是没有问题，但技术人员缺乏。
最关键的是市场信息闭塞，消费能力弱，市场容量有限。
按永梁目前的条件，根本无法吸引国内一流的技术人才和管理人才到永梁来。
那么，只有一条路，那就是走出永梁，甚至走出江宁省。
如果走出永梁，走出江宁，应该到哪里去？
从人才、信息、市场、消费能力来看，非燕京和沪海莫属。
但潘涛更看中沪海。
那里虽然劳动力的价格贵，但是华国最发达的城市。
技术人才和管理人才都是最充足的，而且有着多年食品企业的管理经验和市场销售渠道。
原料可以从全世界采购，生产的产品按国家标准，做个高水平的食品企业应该是不成问题。
章平酒厂现在是上市企业，具体怎么做，董事会更有发言权。
至于周海洋和市委的意见，只是做为参考，从企业发展的角度考虑，可以听，也可以不听。
主意已定，潘涛就带着董事会的所有成员，到了沪海进行考察。
考察了几家企业之后，最后决定斥资7个亿，兼并了当地的一家食品厂。
生产巧克力、奶糖、饼干等食品。
剩下的3个亿的资金，潘涛觉得，应该给周海洋和市委一点面子，同意用来兼并永梁市食品总厂。
潘涛觉得，这个面子已经够大了。
但潘涛提出一个条件，永梁食品厂今后主要生产火腿肠子、方便面和速冻食品，而且所有的产品一律使用统一的商标，打统一的品牌，那就是“章平牌”。
为了统一销售路径，产地必须打的是沪海而不能是永梁。
在市委的协调下，食品厂最终同意了潘涛的条件。
接下来，在中央电视台，“章平”商标在黄金时段每天播出。不久之后，就成了全国知名的商标。
老百姓买东西，许多人是冲着名气来的。
拿起永梁食品厂生产的速冻饺子和方便面，一看是“章平牌”，便联想到“章平牌”的巧克力、奶糖、饼干。
反之亦然，那可都是沪海的产品啊。